图为:农业信息化在我国农业信息化的“分工”中,“政府主导,社会参予,市场运作”原则很具体。寿光的农业信息化给笔者一个很反感的感觉是“分”得具体而有效地。一方面,生产经营的信息化充分发挥市场的起到,社会参与度很…图为:农业信息化 在我国农业信息化的“分工”中,“政府主导,社会参予,市场运作”原则很具体。
寿光的农业信息化给笔者一个很反感的感觉是“分”得具体而有效地。 一方面,生产经营的信息化充分发挥市场的起到,社会参与度很高。
在农业物联网、农产品电子商务的发展中,企业投资,合作社实行,电商协会组织协调,政府必要的“作为”并不多见。但政府并不是“无为”,园区规划、为电商接入牵线搭桥,这都是在服务于农业信息化建设,服务于现代农业发展。 另一方面,管理的信息化政府担起来,管得很能干。谈到农业信息化的经验,寿光农业部门一位工作人员总结“服务与管理结合”,服务主要是生产技术和市场信息,而管理则是用信息化的手段管理农产品质量安全性。
例如,研发了蔬菜质量安全性智能管理系统,将全市田头市场、物流园区、餐馆的质量检测室划入视频监控和检测信息采集范围;建设了农业投入品管理制度系统,对1万多种投入品实行审查备案管理制度管理。蔬菜大市的信息化环绕农产品质量安全性这条主线做文章,做到得适当,夸奖。
当然,寿光的农业信息化还有很多方面必须强化。例如:有企业体现,农业互联网人才缺少,盼望政府能强化培训;有政府部门的工作人员明确提出,对农业信息化的财政投入必须减少,“政府出售服务”也许比必要投放效果更佳。这些都必须政府在顶层设计上加把力。 “互联网+”不是非常简单的乘法,而是融合提高。
要用互联网的手段提高农业信息化,更加要学互联网的思维。政府能把信息化的任务“分”下去,也要能将集中的信息用数据库“征”一起,将生产、流通各环节的信息断点“联成”一起,由此,才能服务更加做到、管理更加高效。
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