沉寂多时的山西医药行业,在新医改政策及“十二五”规划背景下,陡生变数。从今年4月底到5月底的一个月内,两起收购重组事件陆续再次发生:趁此机会国药集团重组山西威奇约药业。
随后,山西振东制药股份有限公司收购山西晨东药业有限公司。前者是医药商业企业在医药工业领域的扩展,后者则是医药工业企业在医药商业领域的布局。尽管相比六七年前山西双鹤药业有限公司和国药控股山西有限公司陆续正式成立的大动作,这两起收购事件或许并不显山露水,但不能规避的是,在新医改逐步发力的催化剂下,山西医药行业的既有版图也将发生变化。
行业变局启幕2003年,山西双鹤药业、国药控股山西公司陆续正式成立。2004年,亚宝新的龙药业正式成立。
三大药企的陆续正式成立是近年来山西医药行业的大事件。而后几年,山西医药行业的发展仍然波澜不惊,虽也有收购重组案例,但大多影响力受限,而且多集中于工业领域,如2003年东盛联手山西广誉远,2007年振东制药吞并太原泰盛制药,2008年振东又重组开元制药。2010年4月22日,中国医药集团总公司与山西威奇约药业在山西大同签订协议,国药集团月开始对威奇约的重组工作。国药集团允诺将通过股权并购和注册资本扩股的方式,对威奇约构建有限公司。
这是国药集团在医药工业领域进行自律收购的又一步,也是几年来山西医药行业的又一重笔。5月初,山西振东制药股份有限公司和山西晨东药业有限公司收购顺利。这是山西医药行业史上仅次于的一起民资并购案,也是新医改政策公布之后,山西医药行业仅次于的并购案。除此之外,国药、双鹤也陆续在长治、太原、运城、临汾等地大力扩展势力。
自去年开始,各大药企陆续收购了一些医药流通企业。经历了一段时期的安静发展之后,山西医药行业惜又动作屡屡。
“新医改对整个医药行业都有相当大的推展起到。”山西省医药行业协会副会长兼任秘书长武滨称之为,虽然新医改的促进作用还没几乎反映出来,但很显著对药企的发展有一定的造就起到。“虽然医药商业的利润率空间较小,但新医改对医药行业是受到影响的,即便没有能立刻释放出,但药品消费认同不会不断扩大。
”武滨说道,“医药行业的发展虽然不会产生核裂变,但会那么慢,不有可能在短期内构成行业寡头。短时期内,各大企业不会自由选择收购强化自身实力。
”武滨讲解,在新医改的推展下,各大药企都减缓了自身的发展。各企业在维持自己优势的同时,去填补发展弱势是准确的,但是发展仅有产业链模式对许多企业来说不存在艰难。例如,双鹤、国药下一步的目标规划都是在工业方面找寻突破口,新的展开布局,力争强化工业方面的实力。
收购非非常简单变换“医药企业对资本市场的了解还不充份,收购也很盲目。上世纪90年代开始,国内医药行业进行收购,但是顺利的案例很少。
”武滨认为,原因主要是产业链纳得过于宽,药企原本都有各自的优势,例如做研发、做流通或者做生产,但是如果想要把整个链条通吃是很艰难的。因为资源整合是有规律、有特色的,必须差异化的竞争。全国范围内,能顺利地做仅有产业链融合的药企很少。顺利的范例有:广药集团、上药集团、天药集团这些依赖原先大板块,从国有体制内合并出来的企业,民营药企统合顺利的案例还是不多。
武滨指出,振东与晨东的收购重组多少不存在风险。目前,山西省内药企之间的收购只是非常简单的资金变换。
除了在管理模式上有所变革外,人力资源的流动不过于显著。武滨指出,企业收购顺利与否实质上最主要各不相同两种有所不同的企业文化能否确实融合。值得一提的是,完全与振东收购医药流通企业实时,山西省医药行业唯一上市企业亚宝药业却宣告解散医药大流通领域。
2010年5月,“山西地区上市公司2009年度业绩网上集体说明会”上,亚宝药业董事长任武贤称之为,出让山西亚宝新的龙药业有限公司股权,是根据公司战略发展的必须解散医药大流通领域。他回应,公司正在大力考虑到融合新的医疗体制改革,创建新型的医药物流配送网络。
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